"Aki nem tervez a bukást tervezi meg"
Winston Churchill
Az üzleti eredmények maximalizálásához elengedhetetlen a tudatos tervezés, továbbá a tevékenyég és tervek adatokon alapuló folyamatosan kontrollja és elemzése minden vállalkozás esetében. Ez a tevékenység ugyanolyan fontos egy induló vállalkozásnál, mint egy több évtizede működő nagyvállalatnál.
Mikor válasszon minket?
- Ha elégedetlen a cég eredményével.
- Ha nem látja át vállalkozását.
- Ha nincs saját kontrollere.
- Ha nincs kivel megosztani vállalati problémáit.
- Ha szükséges egy külsős szakértői vélemény is a stratégia alkotásban.
- Ha segítségre van szüksége a tervezésben, tervek összeállításában.
E tevékenységünk keretében elemzői és külső kontrolleri szolgáltatást nyújtunk
Pénzügyi elemzés
Átvizsgáljuk könyvelésen alapú mérleg és eredménykimutatási sorokat. Értékeljük a vállalkozás pénzügyi mutatóit, majd javaslatot a szükségszerű változtatásokra.
Üzleti folyamatok és szervezet átvilágítása
Felmérjük az üzleti/ügyviteli folyamatok működését, kapcsolódási pontjait és kiértékeljük majd javaslatokat teszünk a hatékonyabb működtetésre. A szervezeti átvilágítás során vizsgáljuk a cégek szervezeti felépítését, alá és fölérendeltségi viszonyokat és javaslatot teszünk a változtatásokra.
Üzleti beszámolók
Egyszeri, vagy folyamatos időszakos kontrolling beszámolók készítése, költséganalízisek összeállítása és kiértékelése. Tervadatok és tényadatok összevetése.
Tervezési tevékenységünk keretében a vállalkozás managementjével együttműködve segítjük összeállítani a cégük pénzügyi és üzleti terveit. E szolgáltatásunk csak szoros együttműködés keretében valósulhat meg, amelyben a mi szerepünk az Önök elképzeléseinek beépítése tervekbe és a tervek rendszerezett összeállítása bemutatása.
Mérleg és eredmény terv
Cash-Flow terv
